Description
講座簡介
(Seminar Background)
- 何謂凡事Say No、最愛潑冷水、欠缺主動性的「負面」員工？
- 如何糾正「負面」員工的負面思維、工作態度、以至行為舉止，以免負面氣氛和病毒（Negative Virus)，在不知不覺之間，在公司內負面地散播 － 負面地感染「正面」員工，拖慢工作進度？
- 如何更有效地指引和輔導「負面」員工，以免負面破壞力，不斷擴散，侵蝕公司文化和日常正面運作？
- 如何有效地激勵員工－尤其是「負面」員工，令他們更心服口服地為你工作、效勞（Get Employees’ Buy In)？
- 如何正面地Build Team (建立團隊精神) 而非負面地 Kill Team (殺害團隊精神)，激「發」而非激「碎」合作精神，更有效地執行工作？
- 如何學會正面的激勵員工技巧，在領導管理和日常溝通上，清楚掌握員工－尤其是「負面」員工心理，加強推動別人的服眾力和說服力？
透過這實用的激勵「負面」員工技巧講座培訓，參加者完成培訓後，將學會：
1. 清楚「負面」員工的負面心理和行為特徵所在，有效地把他們「軟化」，作正面感染和推動。
2. 避免「負面」員工，把負面毒氣向其他「正面」同事或員工擴散，做到「預防勝於治療」，強化正面團隊合作精神。
3. 如何強化自己的領導管理「服眾力」，令同事下屬更心服口服地主動工作。
4. 從個案練習之中，互動地體驗和領悟多項激勵和推動員工技巧，以免在平日拖延工作進度。
